可視農(nóng)業(yè)的概念雖然早就有了，但是相關(guān)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)卻一直不溫不火。為何這么好的生產(chǎn)方式?jīng)]有變成現(xiàn)實(shí)呢？原因是可視農(nóng)業(yè)受到發(fā)展模式、市場認(rèn)可、政策扶持、推廣升級(jí)等因素的制約。
可視農(nóng)業(yè)沒有火起來，問題之一是投入比較大。要實(shí)現(xiàn)這種設(shè)想，首先要投入一筆資金來購置各種器材，比方說攝像頭、傳感器、自動(dòng)化設(shè)備等等。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，這樣的開銷就顯得效益不大。
而市場成熟度不高也是一個(gè)發(fā)展的瓶頸。像農(nóng)村電商這樣的成熟市場，往往都有重量級(jí)的競爭者參與，而可視農(nóng)業(yè)的市場主要還是中小企業(yè)在嘗試。缺少了大資本的推動(dòng)，這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展自然就缺少了加速向前的機(jī)會(huì)。
那么，可視農(nóng)業(yè)到底應(yīng)不應(yīng)該重視呢？隨著農(nóng)地流轉(zhuǎn)日趨活躍和生產(chǎn)規(guī)模日趨擴(kuò)大，機(jī)械化、自動(dòng)化是農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展方向，而要整體控制這些機(jī)械和電子設(shè)備，肯定不可能靠人到處跑去監(jiān)督，必須要有一個(gè)集中化管理平臺(tái)，而這正好就是可視農(nóng)業(yè)的用武之地。隨著可視農(nóng)業(yè)的逐步成熟，我們還可以對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式進(jìn)行相應(yīng)改造，比方說集約化的室內(nèi)農(nóng)場、數(shù)字化的澆水施肥，都會(huì)在可視農(nóng)業(yè)的幫助下逐步變成現(xiàn)實(shí)。
可視農(nóng)業(yè)要找到快速發(fā)展之路，現(xiàn)在看來依然需要一些前提，最直接的就是要有相對(duì)完善的商業(yè)體系，幫助大家解決前期投入大的問題。隨著商業(yè)體系和金融體系不斷完善，我們可以通過融資租賃等方式來降低一次性投入，這也能夠給可視農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不過這個(gè)過程并不能一蹴而就，隨著市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的狀況的改變，相關(guān)的商業(yè)機(jī)制也得不斷改進(jìn)。
可視化技術(shù)成熟之后，不僅可以應(yīng)用在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)流程當(dāng)中，同樣可以應(yīng)用在視頻直播、休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，這些更加靈活更加親民的應(yīng)用方式，不但可以給原有的業(yè)務(wù)增添新的亮點(diǎn)，而且能夠讓可視農(nóng)業(yè)的新概念更快地得到普及，而這樣的一種正向互動(dòng)，也會(huì)為可視農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供長期動(dòng)力。
當(dāng)然，在條件成熟的情況下，相關(guān)政策也有必要跟上。之前我們就已經(jīng)看到，政策的引導(dǎo)可以有效地對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行指引，在可視農(nóng)業(yè)真正被市場驗(yàn)證和接受之后，我們也可以用完善的扶持政策給這種新技術(shù)的發(fā)展增添動(dòng)力。
可視化農(nóng)業(yè)新技術(shù)的順利發(fā)展，一方面要完善發(fā)展模式，獲得市場認(rèn)可；另一方面也要政策扶持，加快推廣升級(jí)。
