近日，新華網(wǎng)政論專題片《決勝反貧困攻堅戰(zhàn)》引發(fā)眾人關(guān)注。2017年６月，中國代表在聯(lián)合國人權(quán)理事會上代表全球140多個國家，就共同努力消除貧困發(fā)表聯(lián)合聲明。中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民用短短30多年讓7億多人脫貧，并將在未來3年讓4000多萬群眾走出貧困。這是全球與貧困斗爭的歷史上，中國人刻下的里程碑。
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，提升到治國理政的新高度。黨的十八屆五中全會把“扶貧攻堅”改成“脫貧攻堅”，吹響了向貧困宣戰(zhàn)的進軍號。甘肅定西、云南滇西邊陲、山西呂梁、江西井岡山……14個集中連片特困地區(qū)、12.8萬個貧困村，以中西部為主戰(zhàn)場，19.5萬名第一書記駐村，77.5萬名干部幫扶，層層立下軍令狀、責(zé)任書，在中國大地上展開反貧困斗爭的偉大決戰(zhàn)。
作為全國貧困人口最多、貧困面積最大、脫貧攻堅任務(wù)重點的省份，貴州無疑是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場。十八大以來，貴州省全面實施大扶貧戰(zhàn)略，五年時間減少農(nóng)村貧困人口700多萬人，減貧、脫貧成效顯著，取得階段性勝利。面對脫貧攻堅成本高、難度大、見效慢的“深度貧困”，貴州省政府運籌帷幄，舉全省之力、集全省之智，不斷創(chuàng)新扶貧方式，扎實推進精準(zhǔn)脫貧工作，力爭科學(xué)、有效地打贏這場脫貧攻堅的“硬仗”。
茅臺集團作為貴州省飄香全國乃至全世界的一張名片，在袁仁國董事長的帶領(lǐng)下，從捐資助學(xué)、扶貧濟困、義賑救災(zāi)、環(huán)境保護、扶農(nóng)興農(nóng)等各個領(lǐng)域展開幫扶，竭盡所能。旗下子公司茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司秉承集團”大品牌有大擔(dān)當(dāng)“的責(zé)任理念，從最初構(gòu)想發(fā)展開始，就將脫貧攻堅納入自己工作范疇，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧工作深度結(jié)合，探索出“品牌帶產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)帶基地，專業(yè)合作社帶農(nóng)戶”的“三帶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧由“輸血式”向“造血式”的轉(zhuǎn)變。
茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司扎根丹寨后大力發(fā)展藍莓深加工產(chǎn)業(yè)，依靠茅臺集團強大的品牌影響力，通過土地流轉(zhuǎn)擴展藍莓種植基地；堅持“公司+基地（種植聯(lián)合體）+農(nóng)戶”和“訂單農(nóng)業(yè)”的生產(chǎn)關(guān)系，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮聯(lián)動擴散效應(yīng)，輻射周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到目前為止，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)已完成基地建設(shè)4000余畝，土地流轉(zhuǎn)涉及7個村共703戶村民，支付土地流轉(zhuǎn)費用362.30萬元，每年可吸納1300人左右貧困家庭勞動力就業(yè)，每人每年可獲得16000元以上的就業(yè)工資收入，真正達到“就業(yè)一人、脫貧一戶”的目的。通過產(chǎn)業(yè)扶貧“三帶”模式，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定，實現(xiàn)該地區(qū)經(jīng)濟有序、快速發(fā)展，加快黔東南乃至貴州省的脫貧攻堅步伐。
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“久困于窮，冀以小康。”這是中華民族千年追求的夢想，是中國共產(chǎn)黨人初心不改、前赴后繼的百年拼搏。脫貧攻堅不僅僅是貧困地區(qū)的事,也是全社會共同的責(zé)任,更是全社會共同的機遇。企業(yè)作為脫貧攻堅戰(zhàn)役中的重要力量，既能給貧困地區(qū)帶來先進的生產(chǎn)力，幫助貧困地區(qū)群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，增強貧困地區(qū)的內(nèi)生動力，又能幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，創(chuàng)新發(fā)展方向，是一種互利共贏的有效扶貧模式。茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司響應(yīng)國家脫貧攻堅號召，視幫扶貧困群眾為己任，將貧困地區(qū)的資源優(yōu)勢與自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)全面小康社會做出更多貢獻。
