摘要： 今日，全國人大代表、安徽天方茶業（集團）有限公司董事長鄭孝和做客中國經濟網“聚焦2016兩會——中經在線訪談特別節目”時介紹了其兩會議案。談到“向生態循環農業轉變”的話題，他認為，過去傳統農業企業
今日，全國人大代表、安徽天方茶業（集團）有限公司董事長鄭孝和做客中國經濟網“聚焦2016兩會——中經在線訪談特別節目”時介紹了其兩會議案。談到“向生態循環農業轉變”的話題，他認為，過去傳統農業企業一個是靠貸款，一個是國家的扶持政策。現在的農業企業嘗試了第三方融資，通過上市、掛牌來融資。
3月4日，全國人大代表、安徽天方茶業（集團）有限公司董事長鄭孝和做客中國經濟網“聚焦2016兩會——中經在線訪談特別節目”中國經濟網記者 裴小閣 攝
鄭孝和表示，過去傳統農業企業一個是靠貸款，一個是國家的扶持政策。現在的農業企業嘗試了第三方融資，通過上市、掛牌來融資，或者通過其他方式讓資本加入進來。另外，農業企業搞新三板掛牌，就會有風投公司來給農業投資。
他還表示，留住鄉愁，也是一種擔當和責任。過去，國家提出來一產、二產、三產融合發展，是一個大循環農業非常關鍵的要素，把生產加工、貿易、服務、旅游進行融合發展，有利于降低成本、高效產出。
鄭孝和舉例說，作為農業企業，我們推出認領茶山的模式，讓行業外資本進入。凡是認領一畝茶園就可以購買企業一萬股原始股，企業上市的時候它就等于股票，具有投資價值。農業是一個長線投資。這種模式就是把消費者變成一個投資者，讓他通過認領方式關注到農業，進入到農業領域。
